Categoria:Lições Aprendidas

De DTI Wiki

Edição de 20h07min de 23 de julho de 2009

Lições do projeto do PONTO DE RADIALISTAS

  1) Múltiplas versões de objetos Oracle na TEST e LNX: A solução para esse problema é planejar melhor os módulos de cada projeto utilizando o roteiro de implantação completo;

  2) Dados para homologação: A alternativa para o problema é utilizar o roteiro de testes, incluindo scripts de importação dos dados semelhantes aos utilizados na preparação dos testes da base de desenvolvimento (LNX);

  3) Não cumprimento do prazo: Não houve planejamento completo do projeto. O documento de visão, requisitos e projeto do sistema ficaram incompletos por 'n' motivos, por exemplo: inicialmente não houve foco no projeto; não houve validação das etapas de desenvolvimento; não houve definição completa por parte do usuário solicitante; quanto às pendências, o solicitante não foi cobrado para apresentar uma resposta rápida.

  4) Definição dos stakeholders incompleta: O usuário principal, tal como o Coordenador da área solicitante, não foi envolvido nas decisões estratégicas que envolveriam o projeto. Com isso houve mudanças em definições após a implementação.

  5) Faltou gerenciamento do projeto: Não houve acompanhamento diário entre os envolvidos no projeto. É necessário realizar as conversas diárias com os analistas e desenvolvedores participantes do projeto.

  6) Integração com outros sistemas: Como não houve o desenvolvimento das fases conforme os padrões de desenvolvimento, faltou a análise da integração/reflexo das alterações do sistema em outros módulos ou sistemas informatizados. Essa análise deficiente resultou em implementação adicional que não estava prevista no projeto.